中國(guó)張掖網(wǎng)肅南訊  深秋時(shí)節(jié)，牧草金黃，走進(jìn)肅南縣皇城鎮(zhèn)紅旗村，村道干凈整潔、肉牛托養(yǎng)中心整齊劃一、黃白花膘肥體壯、養(yǎng)殖戶忙里忙外……這是紅旗村發(fā)展“牛產(chǎn)業(yè)”的生動(dòng)寫照。

　　“土黃牛”變成“紅花牛”，群眾致富有奔頭

　　窮則思變謀發(fā)展。過(guò)去的紅旗村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，主要種植燕麥和大麥，群眾收入來(lái)源主要是種植業(yè)和外出務(wù)工，收入不高，村級(jí)集體收入主要是草原生態(tài)補(bǔ)獎(jiǎng)資金和草原、耕地租賃資金。

　　“早在90年代，紅旗村就探索養(yǎng)殖土種黃牛，由于品種原因，土種黃牛賣不上好價(jià)格，村民養(yǎng)殖的積極性不高。”紅旗村黨支部書記任萬(wàn)兵說(shuō)道，“近年來(lái)，我們組織黨員、養(yǎng)殖大戶赴青海、武威等地考察學(xué)習(xí)肉牛養(yǎng)殖，引進(jìn)西門塔爾種公牛和冷凍精技術(shù)，對(duì)土種黃牛進(jìn)行品種改良，改良后的“紅花牛”生長(zhǎng)速度快、肉質(zhì)佳、更受市場(chǎng)歡迎，3月齡的乳牛就能賣7000多元，是原來(lái)的三倍多。”

　　典型示范顯成效。養(yǎng)殖戶收入漲了，群眾養(yǎng)殖肉牛的積極性大幅提高，引領(lǐng)全鎮(zhèn)養(yǎng)殖肉牛5000頭以上，成為了皇城鎮(zhèn)帶動(dòng)農(nóng)牧民群眾增收的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　“個(gè)人養(yǎng)”變成“集中養(yǎng)”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有勢(shì)頭

　　建強(qiáng)基礎(chǔ)促保障，形成規(guī)模效應(yīng)。立足淺山區(qū)光照資源豐富、飼草資源豐富、種質(zhì)資源豐富、有養(yǎng)殖肉牛傳統(tǒng)的“三富一統(tǒng)”優(yōu)勢(shì)，紅旗村升級(jí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擺脫單一種植為主、小規(guī)模散養(yǎng)為輔的單打獨(dú)斗式發(fā)展模式。先后爭(zhēng)取項(xiàng)目資金560萬(wàn)元，規(guī)劃建設(shè)540平方米養(yǎng)殖棚10座、800平方米儲(chǔ)草棚1座，建成千頭肉牛托養(yǎng)中心。

　　養(yǎng)殖戶張成永說(shuō)：“原先個(gè)人養(yǎng)牛，少了形不成規(guī)模掙不上錢，養(yǎng)多了又沒(méi)地方還得為賣牛發(fā)愁。現(xiàn)在‘個(gè)人養(yǎng)’”變成‘集中養(yǎng)’以后，不再是光憑經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)牛，定期有技術(shù)員統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo)，牛的飲水育肥、疾病防控、飼草儲(chǔ)備都變得更科學(xué)、更方便，小牛犢成活率也高了，大牛的膘情也好了，牛也不怕冷了，而且規(guī)模上來(lái)后，牛販子主動(dòng)找我們，牛價(jià)比過(guò)去高很多。”

　　壯大經(jīng)濟(jì)促增收，形成雙贏效應(yīng)。“我們自己修一座養(yǎng)殖棚要投資50多萬(wàn)，自己哪有那么多錢，如果貸款修，光利息每年就是2萬(wàn)多，現(xiàn)在我和另一戶合租一座棚，我一半，他一半，每年只需要掏3000塊錢，就能把我的二十幾頭牛全部“入托”，大大減少了我的投入，再一個(gè)，給我省出了更多的時(shí)間，我還能再打打零工。”養(yǎng)殖戶吳忠元笑著說(shuō)。

　　不僅養(yǎng)殖戶的收入不斷提高，村集體也通過(guò)租賃費(fèi)每年增收6萬(wàn)元，集體收益和群眾收入實(shí)現(xiàn)雙提升。

　　人畜分離促宜居，形成生態(tài)效應(yīng)。吳忠元的妻子屈會(huì)玲感慨道：“原先我們?cè)谧约汉笤吼B(yǎng)牛，牛糞又多、蒼蠅又多、氣味又大，街道上也是牛糞，根本打掃不及。現(xiàn)在把牛集中‘入托’以后，后院也不亂了，街道也不臟了，空氣也好了，人的心情都好了。”

　　“個(gè)別富”變成“共同富”，鄉(xiāng)村振興有勁頭

　　“134X”模式強(qiáng)引領(lǐng)。皇城鎮(zhèn)圍繞推動(dòng)黨的建設(shè)全面發(fā)展，不斷激發(fā)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興活力，組建1個(gè)東灘片區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟黨委，打造紅旗村肉牛托養(yǎng)、東灘肉牛交易、肉牛品種改良技術(shù)推廣3個(gè)中心，在周邊的東莊、向陽(yáng)、營(yíng)盤、皇城村，建成4個(gè)分散黃牛養(yǎng)殖基地，聯(lián)合片區(qū)內(nèi)X個(gè)農(nóng)牧村、單位黨支部和農(nóng)牧業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體完善產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟黨委組織架構(gòu)，推動(dòng)組織形式、產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)要素充分集聚、“抱團(tuán)發(fā)展”。

　　“五聯(lián)”建設(shè)聚合力。“聯(lián)盟黨委建成后，我們通過(guò)資源聯(lián)享、隊(duì)伍聯(lián)建、人才聯(lián)用、陣地聯(lián)建、工作聯(lián)促，把黨建工作與鄉(xiāng)村振興等工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到基層黨組織陣地、人才和經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)資源有機(jī)整合、統(tǒng)籌利用，切實(shí)發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)資源集聚共享效益，實(shí)現(xiàn)組織共建、發(fā)展共贏、群眾共富，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能。”皇城鎮(zhèn)黨委書記毛杰表示。

　　至目前，紅旗村10頭以上肉牛養(yǎng)殖戶達(dá)50余家，占全村常住戶90%以上，全村年存欄900余頭牛，出欄600余頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近400萬(wàn)元。農(nóng)牧民可支配收入達(dá)1.9萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.8%。肉牛托養(yǎng)中心已“托”出紅旗村鄉(xiāng)村振興的“共富路”。

　　紅旗村立足特色資源，堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，“一張藍(lán)圖繪到底”，將壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為加快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要舉措，把“黨建鏈”與“產(chǎn)業(yè)鏈”緊密相連，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“換擋提速”，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從小到大、從弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，真正把肉牛養(yǎng)殖變成鄉(xiāng)村振興的“牛”產(chǎn)業(yè)，“犇”出了一條集體創(chuàng)收、群眾受益的共富之路。(王濤)