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　　中國張掖網甘州訊 甘州區堅持以黨建引領，物業服務管理“小切口”著力解決基層治理“大難題”，深入推進“四個融合”，在強化組織建設、隊伍融合、完善體系機制、延伸服務觸角上加力聚力，形成“共建、共治、共享”的基層治理新格局。

組織融合 筑牢治理“紅色根基”

　　“以前物業公司和業委會各唱各的調，現在網格黨支部書記進了業委會，物業經理成了社區兼職委員，開會能坐一條板凳了！”談起小區變化，鑫發小區業主們的話里滿是欣慰。這背后，是甘州區打破治理壁壘的組織創新。甘州區推行社區“兩委”、業委會、物業公司“雙向進入”機制，13名符合條件的社區“兩委”成員和網格黨支部書記、黨小組長通過法定程序進入業委會、物業企業，8名物業企業、業委會負責人擔任社區“兩委”兼職委員。這種“雙向進入”機制讓治理模式更接地氣，過去各自為政的僵局被徹底打破。

　　在職黨員“雙報到”制度更讓紅色細胞滲透到小區每個角落。全區152個黨員示范崗和420個黨員中心戶是一個個挺立的標桿，黨員帶頭化解矛盾、排查隱患、環境衛生整治……“有困難找黨員”成了居民掛在嘴邊的口頭禪。組織融合筑起的“主心骨”，讓“零距離”治理從口號變成日常。

隊伍融合 攥緊解憂“合力拳頭”

　　“消防通道堆了舊家具，誰來管？”“凌晨垃圾車太吵，能不能調時間？”這些曾讓居民頭疼的“小事”，如今有了高效解法。秘訣就藏在隊伍融合催生的“組合拳”里。

　　街道黨工委牽頭，把社區、業委會、物業、共駐單位的力量攥成“五方聯動”的拳頭，“組織聯建、治理聯抓、服務聯做”成為行動準則。社區黨建聯席會議更是破解難題的“金鑰匙”——街道、社區、業委會、物業公司是固定成員，遇到專業問題就請公安、消防、住建等部門來“會診”。

　　今年夏天，南苑教師公寓因地漏堵塞引發滲漏，電線短路，社區、物業、業委會攜手供電公司，同步推進問題排查與矛盾調解，最終促成雙方達成和解并落實賠償協議。這樣的案例還有很多：聯合消防支隊清理堵塞的消防通道，聯合應急管理部門整治飛線充電隱患，聯系供暖公司維修供暖管道……“網格+物業”雙線聯動，讓居民訴求“上午提、下午辦”。

陣地融合 搭起共享“連心驛站”

　　以“創建紅色物業·共建和諧家園”為引領，把散落的陣地資源串點成線、連線成片。物業公司與社區黨群服務中心“打通隔墻”，共建的“一站式窗口”可辦理物業繳費、報修調解等涵蓋12類事項，居民告別“多頭跑”。

　　紅色物業聯盟匯聚多方力量。派出所開展反詐宣傳，社區醫院開展義診，銀行開展金融安全宣講，大學生志愿者為放學后的孩子輔導作業，資源共享讓服務精準對接群眾需求。各小區依托共建陣地開展民俗展演、大學生創業培訓、物業公司人員培訓、“鄰里節”藝術節等活動。這些融合的陣地，不僅是提供服務的場所，更是凝聚人心的“強磁場”。

服務融合 畫好幸福“民生圈”

　　“小王，幫我代繳下物業費唄？”獨居老人徐奶奶一個電話，物業黨員小王就上門了。這是甘州區服務融合的尋常一幕。甘州區堅持“群眾呼、社區應、物業辦”，把服務從“有沒有”做到“優不優”。

　　“一門受理”機制提升服務效率，居民訴求統一由社區或物業窗口受理，再按照類別分流處理。面向老弱病殘孕等特殊人群，社區與物業公司推出“電話預約·上門代辦”專屬服務，覆蓋代繳費、保潔清掃、送餐上門等生活服務。今年以來，已解決房屋滲漏等關鍵問題170余起，整治飛線樓院20余處，清理私拉電線100多條，疏通消防通道堵塞點位40余起。從緩解“急難愁盼”到充實精神生活，服務融合勾勒的“幸福圈”，正將家的溫情融入每位居民的日常半徑。

　　如今的甘州區，黨建紅與物業暖交相輝映，“四維融合”像四股繩，把各方力量擰成基層治理的合力。從黨員帶頭到群眾參與，從陣地共享到服務貼心，這里的基層治理故事還在續寫。(徐潔)