連日來，受寒潮影響，河西地區氣溫持續下降，張掖發電公司認真貫徹落實集團公司關于能源保供工作要求，以“時時放心不下”的責任感，提高站位、細化措施、狠抓落實，全力以赴做好供熱、供電工作。

未“凍”先“動”，安全越冬謀在前。

　　10月以來，公司領導班子深入生產一線開展“全覆蓋式”的安全生產督導，召開安委會全體會議，嚴格落實“梯級管控”，聚焦重點領域和關鍵環節，推進安全生產“三管三必須”落實落細，以“公司區域主抓、專業部門嚴抓”層層壓緊壓實安全保供責任。組織各生產部門結合實際梳理易發缺陷，總結設備特點和日常管理薄弱環節，“量身”籌劃專項治理措施和重點工作任務，定清單、定考核，確保各項工作職責具體到事、細化到人，統籌做好設備管理和能源保供工作，全力以赴保出力、保民生。公司按照“早準備、早檢查、早落實”原則，制定《迎峰度冬(防寒防凍)工作措施》，明晰《防寒防凍檢查表》各項內容，全面掌握冬季安全生產主動權，全面夯實迎峰度冬安全穩定“基本盤”。。

　　以“動”制“凍”，多措并舉防在前。

　　該公司結合當前生產實際，把重點防凍目標按區域逐級分解到部門、班組，排查水路、油路、消防等易發生冰凍、損壞的設施，給重要儀表管路穿上“暖寶寶”，確保設備溫暖度冬，為供暖防寒出力。同時對重要輔機、熱控元件等設備執行防寒防凍應急措施，對易凍設備及熱網系統開展防寒防凍專項檢查，即查即改，堅決杜絕設備“因寒致病”。持續強化發電機組系統管理，合理計劃消缺檢修，保證機組在關鍵時刻“拉得起、頂得上、帶得滿”。

　　化“凍”為“利”，火力全開搶在前。

　　張掖發電公司深入研究煤炭市場行情，確保實現優質有效長協全覆蓋；擇機采購高熱經濟煤種，優化庫存結構，改善入廠標單；合理優化煤場空間，堅持高庫存戰略，為能源保供、風險防控、降本增效奠定堅實基礎。深入實踐探索，統籌兼顧電熱汽矛盾、設備狀態、環保排放、燃料結構、“兩個細則”等因素，堅持“日復盤”機制，強化數據模型應用，提高負荷預測精度，動態優化報價方案，找準效益“最優解”。深度挖潛，優化自動控制系統，實現節能降耗預期，堅持日監督、周通報、月評價，加強精細化調整、損耗控制等精益化管控力度，持續開展指標競賽，以“小指標”管控帶動“大指標”提升，推動節能降耗工作走深走實。加快推進重大民生工程建設，緊盯2×1000兆瓦燃煤機組擴建項目年內建設目標不松勁，克服工期緊、工作量大等困難，科學安排人力，狠抓安全質量，確保項目建設早日完工。

　　熱電保供工作是關乎群眾民生和社會穩定的“民生工程”和“暖心工程”。張掖發電公司將始終牢記“國之大者”，踐行甘肅電投集團“電投心”文化理念，堅持以百姓冷暖為己任，全力以赴抓好迎峰度冬能源保供各項工作，讓廣大人民群眾暖心、舒心、放心地度過寒冬。(梁潔)