中國張掖網訊 塔吊搖臂來回旋轉、車輛繁忙穿梭、建設者揮舞汗水……進入三月份，張掖發電公司集中力量錨定目標任務，加快推進2×1000兆瓦燃煤機組擴建項目建設進度。

　　春節過后，張掖公司積極推進項目復工復產，堅持“早復工、早開工、快建設”，召開專題會議，對項目建設復工復產計劃作出詳細安排，對施工重要環節、人員物資準備、現場安全風險應對措施進行部署。工程管理部嚴格按照復工復產安全相關規定要求，對動火用電、高空作業、起重設備等開展隱患排查，對進場人員進行安全教育和交底，并按照《復工驗收表》內容逐項落實復工條件，為全面復工復產打下堅實基礎。

　　“目前，已有1600余名施工人員到崗到位參與項目建設，有序開展各項施工作業，#3鍋爐五層一段吊裝已完成70%、#4鍋爐四層一段吊裝完成60%，#3間冷塔第四層完成鋼三角吊裝，#4間冷塔第一層完成鋼三角吊裝，煙囪外筒完成施工60m，集控樓結構到頂，為全面完成全年任務目標打下了堅實基礎。”工程管理部副主任鄭勇表示，時下天氣逐漸轉暖，項目建設進入“黃金期”，公司將抓住這一有利時機，全力抓好各項工程節點任務的落實工作。

　　在抓好項目復工復產的同時，張掖公司緊緊圍繞全年建設目標任務，統籌部署施工計劃，結合現場實際情況，督促參建單位加大施工建設力能投入，實行“白+黑”兩班倒作業模式，精準安排，科學施工，有力有序推進項目建設。

　　為確保安全施工，公司細化分解項目建設安全生產工作任務，與參建單位簽訂安全目標責任書，強化責任落實；堅持源頭治理，深入開展隱患排查治理，切實提升安全風險防范能力。結合建設現場高風險作業多、人員多等實際情況，充實安全監督人員，組織監理、施工單位安全人員，持續開展施工現場日常、夜間安全巡視檢查，進一步強化項目建設安全監督。同時，積極開展教育培訓，強化施工作業人員安全交底，嚴格執行站班會“三交三查”，確保施工現場安全可控。

　　針對進度質量，公司落實集團公司工作要求，以里程碑節點計劃為基礎，細化一級施工網絡圖，層層分解二級、三級網絡進度計劃任務，落實到各施工單位隊伍，并結合施工進度逐日、逐周盤點，要求各標段根據盤點結果，加強施工力能組織。同時，根據現場物資需求，強化基建物資催交催運。抓好物資安全供應，派遣人員常期駐廠，及時與生產廠家溝通，并根據施工單位設備物資需求，確保物資供應及時。在招標采購方面，認真貫徹執行集團公司采購制度，梳理項目建設后續采購需求，合理制定計劃，有條不紊完成采購任務，并繼續加強采購管理，協調線上線下采購流程。同時，針對項目技經管理，充分發揮造價咨詢單位的專業支持作用，開展執行概算編制工作，做好項目全過程造價分析管控，確保項目總費用可控在控，促進項目有序推進。

　　今年是張掖電廠2×1000兆瓦燃煤機組擴建項目的關鍵時期，張掖公司將繼續認真貫徹落實集團公司各項工作部署，狠抓項目建設組織體系，優化施工組織設計，加強施工資源保障，全力以赴確保項目按期投產。(陳澈)